Pełen profesjonalizm i zaangażowanie na każdym etapie. Zespół Strategia 360 wykazał się ogromną wiedzą rynkową, co pozwoliło nam na bezpieczne przejęcie kluczowego konkurenta. Zdecydowanie polecam.
Maksymalizujemy wartość Twojego biznesu przez strategiczne fuzje i przejęcia.
Jesteśmy ekspertami w prowadzeniu złożonych procesów M&A. Zapewniamy kompleksowe wsparcie na każdym etapie transakcji, od analizy rynku po integrację pomergerową.
Modele Współpracy
Nasze wynagrodzenie jest elastyczne i dopasowane do skali projektu.
Wsparcie Punktowe
Wycena indywidualna /projekt
Rocznie: Wycena indywidualna
- Wycena przedsiębiorstwa
- Analiza rynkowa
- Przygotowanie teasera inwestycyjnego
Kompleksowa Obsługa Transakcji
Wycena indywidualna /projekt
Rocznie: Wycena indywidualna
- Wszystko z pakietu podstawowego
- Pełne badanie due diligence
- Wsparcie w negocjacjach
Doradztwo Strategiczne (Retainer)
Wycena indywidualna /miesiąc
Rocznie: Wycena indywidualna
- Stałe doradztwo M&A
- Aktywne poszukiwanie celów
- Priorytetowe wsparcie zespołu
Masz pytania? Mamy odpowiedzi.
Zebraliśmy najczęściej zadawane pytania dotyczące procesów M&A i naszej roli.
Czas trwania procesu M&A jest bardzo zróżnicowany i zależy od wielu czynników, takich jak wielkość firm, złożoność struktury czy branża. Średnio, od pierwszych rozmów do finalizacji transakcji mija od 6 do 12 miesięcy. Kluczowe etapy, takie jak due diligence czy negocjacje, mogą znacząco wpłynąć na ostateczny harmonogram. Naszym celem jest zawsze efektywne zarządzanie czasem przy zachowaniu najwyższej staranności.
Do głównych ryzyk należą: przepłacenie za aktywa, niedoszacowanie trudności integracyjnych, ukryte zobowiązania (prawne, podatkowe), a także utrata kluczowych pracowników po transakcji. Nasza rola polega na identyfikacji i mitygacji tych ryzyk poprzez szczegółowe badanie due diligence, precyzyjną wycenę oraz staranne planowanie procesu integracji pomergerowej, co znacznie zwiększa szanse na sukces.
Nasze wynagrodzenie ma zazwyczaj strukturę dwuskładnikową. Składa się z opłaty stałej (retainer fee), pokrywającej bieżące prace analityczne i doradcze, oraz premii za sukces (success fee), która jest procentem od wartości transakcji i płatna jest dopiero po jej pomyślnym zamknięciu. Taki model zapewnia pełne dopasowanie naszych celów do celów klienta i motywuje nas do osiągnięcia jak najlepszych warunków.
Absolutna poufność jest fundamentem naszej działalności. Wszystkie informacje przekazane przez klienta są chronione najwyższymi standardami bezpieczeństwa. Wszelkie kontakty z potencjalnymi partnerami odbywają się na podstawie umów o zachowaniu poufności (NDA), a informacje wrażliwe ujawniane są stopniowo, tylko w miarę postępów w procesie i za zgodą klienta. Gwarantujemy pełną dyskrecję na każdym etapie współpracy.
Nie znalazłeś odpowiedzi? Napisz do nas.
Nasze Kluczowe Kompetencje
Oferujemy pełne spektrum usług doradczych, które gwarantują bezpieczeństwo i efektywność każdej transakcji. Nasze podejście opiera się na precyzji, doświadczeniu i dogłębnym zrozumieniu rynku.
Analiza Rynku i Wycena
Identyfikujemy potencjalne cele i przeprowadzamy szczegółową wycenę przedsiębiorstw, aby zapewnić solidne podstawy do negocjacji i podejmowania strategicznych decyzji.
- Badanie otoczenia konkurencyjnego
- Wycena metodą DCF i porównawczą
- Identyfikacja synergii
Badanie Due Diligence
Przeprowadzamy kompleksowe badanie finansowe, prawne i operacyjne celu przejęcia, minimalizując ryzyko i identyfikując ukryte szanse oraz zagrożenia.
- Analiza finansowa i podatkowa
- Weryfikacja prawna
- Ocena operacyjna
Wsparcie Transakcyjne i Integracja
Aktywnie wspieramy proces negocjacji, strukturyzacji transakcji oraz planowania i wdrożenia integracji pomergerowej, aby zmaksymalizować zwrot z inwestycji.
- Strukturyzacja transakcji
- Wsparcie w negocjacjach
- Planowanie integracji (PMI)
Dla kogo pracujemy?
Nasze usługi dedykujemy podmiotom poszukującym profesjonalnego wsparcia w dynamicznym świecie fuzji i przejęć.
Zaufali nam
Opinie naszych klientów są najlepszym dowodem skuteczności i profesjonalizmu Strategia 360.
Dzięki wsparciu Strategia 360 proces sprzedaży naszej firmy rodzinnej przebiegł niezwykle sprawnie. Ich analitycy doskonale przygotowali nas do negocjacji, co przełożyło się na bardzo korzystne warunki transakcji.
Współpraca z tą agencją to czysta przyjemność. Ich dogłębne badanie due diligence uchroniło nas przed ryzykowną inwestycją. Niezwykle cenię ich rzetelność i transparentność w komunikacji.
Nasz Proces Krok po Kroku
Przejrzystość i partnerstwo to fundamenty naszej współpracy. Zobacz, jak przeprowadzimy Cię przez cały proces transakcyjny.
1. Definicja Strategii i Identyfikacja Celów
Wspólnie definiujemy Twoje cele strategiczne i kryteria inwestycyjne. Na tej podstawie tworzymy listę potencjalnych celów do przejęcia lub inwestorów, wykorzystując nasze bazy danych i sieć kontaktów. Nasza analiza obejmuje dopasowanie rynkowe, potencjał synergii oraz wstępną ocenę ryzyka, co pozwala na świadome ukierunkowanie dalszych działań. Zapewniamy pełne zrozumienie krajobrazu rynkowego, aby Twoja decyzja była oparta na solidnych danych.
Dowiedz się więcej
2. Realizacja Transakcji i Integracja
Po wyborze celu przechodzimy do etapu realizacji. Prowadzimy szczegółowe badanie due diligence, wspieramy w negocjacjach warunków umowy i pomagamy w zabezpieczeniu finansowania. Nasza rola nie kończy się na zamknięciu transakcji. Aktywnie uczestniczymy w procesie integracji pomergerowej (PMI), pomagając w połączeniu kultur organizacyjnych, systemów i procesów, aby zrealizować zakładane synergie i zapewnić sukces całej operacji.
Zobacz nasze case studiesRozpocznijmy rozmowę o przyszłości Twojej firmy
Każda wielka zmiana zaczyna się od pierwszego kroku. Skontaktuj się z nami, aby omówić swoje cele strategiczne. Nasza wstępna konsultacja jest niezobowiązująca i w pełni poufna.
- Indywidualna analiza potrzeb
- Dostęp do wiedzy ekspertów
- Poufność i bezpieczeństwo